记者了解到，作为远洋第一个保障性住房项目，该公司旗下的远洋·润园项目即将入市。据悉，该项目是远洋地产于2008年11月通过招标拿下的管庄限价房项目用地地块，是北京市规模最大的限价房项目之一。
“作为远洋第一个保障性住房项目，公司对此项目倾注心血不小。
为了将和谐理念融入保障性住房，远洋仅仅在润园项目前期设计工作，就花了近一年的时间。并在具体建设中，在立面、园林、内部设施等方面均增加了投入。为了达到在保障之上更宜居的目标，润园目前建造成本已经超过7400元/平方米。”远洋地产副总裁徐立告诉记者。
他同时称，润园的建设不仅符合国家相关规范、规程和技术标准，还要创建“优质工程”、并将“结构长城杯”明确纳入到施工单位的总包合同中。“工作人员需要对材料精挑细选，反复进行质量检测和现场实验，绝不与让劣质材料走进工地的大门，为建设精品打下了良好的基础，保证了客户的选择‘物有所值’。”
据悉，润园为了保证建筑的品质，采用了外墙砖和外墙涂料的配合，并利用建筑体型、材料、颜色的变化增加建筑活跃的元素。“项目的立面风格直追远洋一方一期，体现出公司对低收入购房者的重视。”徐立表示。
实现“居者有其屋”后，限价房业主们同样期望保障性住房在建筑设计、园林景观、服务配套等方面具有宜居的品质。据记者了解，事实上，远洋对于品质的追求甚至已经细化到每一扇窗子。
徐立介绍，在窗子建材的招标过程中，项目选择了大厂北新建材，而没有选择价格较低的其他公司，为的就是保障品质，使将来入住的业主享受到与商品房业主同等的待遇。
“我们要做到低价不低质。”徐立笑言，“未来在规划别的项目的时候，我们也会更多的考虑如何在有限的空间内使得居住功能得到最大限度的发挥。”
工程负责人介绍说，远洋保障性住房的建设不仅要符合国家有关规范、规程和技术标准，还要达到更高的标准，要创建“优质工程”和“精品工程”。业内人士指出，只有把更多的精力用在提高住宅产品质量上，在细节上精耕细作，打造产品的个性化和差异化，才能满足日趋理性的购房需求。
记者在采访过程中了解到，2010年，是远洋的“远洋产品年”。“如何通过资源整合缩短管理链接以节约成本，同时创造更优质的产品品质，成为远洋人的不懈追求。”徐立称。而他透露，在这方面，远洋在北京还专门成立了品质管理部，研究在怎么样的价格空间上，使得品质做得更好。
“远洋在保障性住房建设方面的模式，争取做到‘重责任、身先行、人为本，质过硬、硬实力、优管理’，这十八个字，也是我们近期公司重要的事情，并在后期的实施过程中，尽可能的落实。”徐立表示。
正是如此，远洋在保障性住房建设中，认为“低利润不等同于无回报”，在寻求赢利性项目和公益性项目“适当均衡”。公司通过合理核定保障房建造成本和利润率，兼顾建筑成本波动、成本回收周期等外部因素，并使合理的节约成本回归企业。这样，在造价既定情况下，通过企业内部的优化管理来降低成本、扩大回报空间。
