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自主品牌打响转型升级战

2010年05月26日 17:31字号:T |T

“一款售价499美元的iPad其平均成本为260美元左右。其中苹果开发的A4处理芯片每个26.8美元,16G的存储芯片为29.5美元。最贵的元件是9.7英寸的触摸显示屏,由韩国LG公司制造,每个95美元。其中与中国有关的,仅仅是每台11.2美元的组装费”。来自美国权威市场调查机构iSupply的报告数据,在网络上广泛传播,折射出“中国组装”之痛。

为了这11.2美元,中国却要承担向美国出口了每台278美元的货物的名声,为美国攻击中美贸易顺差留下更多的借口。是继续走低成本路线为国外企业代工?还是选择品牌路线,直接与国外企业对抗,成为众多国内企业未来必须要做的抉择。

“中国组装”附加值低亟待转型

iPad自上市之后在美国销售火爆,创造了周销售20万台的佳绩,为苹果公司和乔布斯贡献了巨额利润。但正如朱自清《荷塘月色》中的那句“热闹是他们的,我什么都没有。”中国企业虽然负责了大部分iPad的“组装”,但从中仅仅挣了一个辛苦钱。

iPad全球最大代工厂之一的富士康公司,刚刚发生了“十一连跳”的悲剧。这也让产业链末端的“中国组装”模式再次站到风口浪尖之上,单纯依靠代工、制造、外销的低附加值模式,究竟还能走多远?

2010年4月16日,富士康发布2009年财报,显示净利润同比大幅下滑68%,公司员工的人均成本同比减少了34%。业内分析人士认为,富士康这样的代工企业,在国内仅是冰山一角。他们只占有价值链上的制造环节,为了在像苹果这样的巨型公司面前争取订单,不得不降低报价,加上同行的激烈竞争,往往只能走上降低人力成本之路,来保证其微薄的利润。

然而,即便在劳动力资源非常充足的中国,人力成本也不是可以无限制压缩和降低的。近年来从珠三角地区向全国蔓延的“民工荒”,或许是中国的“人口红利”面临挑战甚至是行将枯竭的警惕信号。对于中国企业而言,如果仍然沉浸于尽情享受着廉价劳动力带来的优势,停留在“中国组装”、“世界工厂”的低附加值模式,而不主动向自主研发、自主品牌模式进行转型,未来将面临可持续发展的问题。

挑战苹果民族企业开始品牌觉醒

资深家电观察家刘步尘表示:“真正赚钱的公司有两种,一种是提供品牌的公司,另一种是技术的拥有者,苹果是品牌和技术的拥有者。”其实苹果的模式同样值得中国企业所借鉴:对于企业自身,强化核心技术的研发与创新,掌握更多的知识产权和专利;对于消费者来说,更多像海尔、联想这样的全球性品牌,依靠品牌附加值来提升利润而非一味的压低人力成本以此提升品牌影响力和美誉度。

在中文手写识别和OCR识别两大领域拥有世界领先技术的汉王科技,堪称是“自主创新”民族品牌的代表企业之一。5月18日,汉王科技在北京宣布两款平板电脑TouchPadB10和B20,同时将竞争对手直接指向了如日中天的苹果iPad,在业界掀起了轩然大波。这也是继联想集团发布了向苹果宣战之后,两个月内公开挑战苹果的第2家中国企业。

汉王的此次公开宣战,迅速让舆论界分化成两大阵营:一方观点认为汉王和苹果的品牌影响力过于悬殊,挑战iPad有些不切实际;另一方观点认为民族品牌敢于叫板跨国品牌,其勇气应予嘉奖,国人应该给自主品牌更多一些鼓励和支持。后者观点在网上受到了众多爱国网民的力挺。

一个典型的例子是比亚迪,该公司虽然以电池起家,曾高度依赖代工,但后来果断拓展到汽车领域,大举进行自我品牌的宣传塑造,并在电动车新能源技术领域进行突破。到今天,比亚迪在国际国内市场上都打响了品牌,同时在绿色低碳领域树立了技术领先者的形象。

坚守中国市场本土化成制胜武器

当然,商场如战场,竞争不能仅仅依靠民族情怀。面对美国高科技公司之一苹果公司,汉王有多少胜算呢?

“我们更懂中国。”汉王科技总裁张学军在发布会上将汉王的自信凝缩成6个字。“iPad在美国的成功难以在中国复制,平面电脑在美国是娱乐市场,在中国却是商务市场。”换句话说,汉王期望通过中国与美国的国情差异,来推出更符合中国消费者需求的平板电脑,以此抵消苹果iPad的优势。

汉王科技所指出的苹果iPad软肋,并非空穴来风。根据北京一家知名报纸对中关村商场的采访:“很多买家回家使用iPad后,抱怨这款平板电脑就是一款放大了的苹果iPodtouch播放器。iphone手机破解后能听歌看书玩游戏,还能用来打电话,没有破解的iPad甚至不如iPhone手机实用。”

目前中国人均GDP约3000多美元,远落后于美国、日本,这也决定了购买平板电脑的需求主要为商务人士。因此平板电脑首先要解决办公、商用需求,然后是学习、娱乐等。而美国消费者完全可以将iPad作为大号的MP4,欣赏音乐、视频和游戏等。国情不同也注定了产品的设计理念需要有区别:TouchPad采用Win7和XP,支持USB,办公、扩展更胜一凑;iPad接口少更专一,不支持多任务处理和Flash,适合单纯娱乐。

其实在国内依靠“本土化”优势,击败跨国巨头的案例,各个领域都屡见不鲜。比如作为后来者的淘宝,依靠对国内网友需求的理解,击败了全球电子商务巨头eBay;比如百度依靠中文搜索、音乐等产品优势,战胜Google夺得了国内搜索引擎约七成份额。汽车、家电、快消等领域,自主品牌的崛起更是呈燎原之势。相信汉王挑战苹果,将再次创造自主品牌战胜跨国巨头的奇迹。

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