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乔布斯:苹果的“新战略同盟”

2010年06月17日 20:16字号:T |T

编者按从来没有哪种科技产品像苹果出品一样会引发如此大规模的聚众围观、粉丝热捧。乔布斯坚持在一类领域中用同一款产品不断更新换代的方式,让全世界见证它的成长和改良。这种与以多取胜完全不同的精品路线,是乔布斯陷入自我崇拜和精神洁癖的极致表现。

苹果公司CEO乔布斯每走一步,都是经过精心策划,步步为营。趁人不注意,就刨两亩地,每次都不多占,但占住了就绝不走,几乎找不到任何弱点。

美国旧金山当地时间2010年6月7日上午10点(北京时间8日凌晨1点),乔布斯在苹果全球开发者大会WWDC2010(Apple Worldwide Developers Conference 2010)上发布了最新的第四代智能手机iPhone 4,经过几轮有计划的泄密风波,iPhone 4在全球范围吸引的关注度热烈空前——那颗被咬了一口的苹果已经成为了一种精神图腾。

在苹果刚刚超越微软成为全球科技类市值最大的公司时,微软的必应搜索便被加入了iPhone4的操作系统iOS4,由此,搜索引擎的可选项变成了3个:雅虎、Google或者必应。

苹果、Google和微软这场“洋三国”的三角关系越来越微妙,必应落户iPhone 4,无疑是乔布斯对谷歌的一个警告。

新同盟隐现

依然是黑衬衫、牛仔裤,乔布斯的装扮一如他对自己创意的执著,和对苹果产品发自内心的热爱。

“这是iPhone诞生以来最大的跨越”,乔布斯完全沉浸在苹果的精神世界中,他的主题演讲介绍了这款新品的8大特色功能,包括时尚外观、高质量屏幕、三轴陀螺仪、A4处理器、全新的拍摄系统、iOS4操作系统、iBooks应用和iAds广告平台。

必应的现身,让人看见了这两位昔日对手从敌对到结盟的巨大变化。这是因为对于微软来说,Google同样是其最大的威胁。双方在用户市场存在直接的竞争关系,为了防止用户叛逃到Google App,微软必须努力保留客户,谷歌则通过提供较低的授权费和成本,来抢夺微软的用户,占据更大的市场份额。

目前微软Office拥有5亿用户,而包括谷歌文件的谷歌应用(Google Apps)只拥有2000万用户。虽然从目前来看,双方并不处于同一个数量级,但是未来网络化和服务化的发展趋势,给谷歌这种每时每刻都有创新的公司以极大的机遇。也许哪天施密特手下的年轻人偶然迸发的一个灵感,就能让这个看似巨大的优势瞬间化为乌有。

另一方面,强势的苹果也有求于微软。苹果的强势主要在个人用户市场,而企业用户则是苹果想要突破但难于下手的领域。与苹果相比,微软的Office软件几乎统治了企业的办公系统,其能够帮助苹果更好地迈入企业市场。此外,作为老牌软件企业,微软具备深厚的软件开发底蕴,能够为苹果量身打造众多与iPhone特点相适应的应用产品,这也是苹果梦寐以求的。

豪门恩怨

当2001年乔布斯重返苹果,而施密特掌权谷歌时,二人拥有一项共同的使命,那就是限制微软在PC领域的霸权,并防止比尔·盖茨将其地位延伸至在线服务和移动产品。

2007年,苹果公司在旧金山Mac World 2007大会上发布iPhone时,谷歌CEO埃里克·施密特走上展台,在如潮的记者和粉丝面前,与乔布斯共同向世界推出了这一传奇的新品。其间,施密特甚至还开玩笑道,他和乔布斯的合作是如此亲密无间,以至可以将两家公司合并,称为“AppleGoo”。

但是二者的关系在过去一年中迅速恶化。2009年苹果拒绝Google Voice进入iTunes应用商店,双方互相指责对方无理取闹。施密特原本是苹果董事会成员,随着Google宣布推出Android智能手机操作系统和Chrome OS操作系统,施密特退出了苹果董事会,因为Google的这些产品将与苹果的核心业务开展竞争。

同年,苹果曾计划以6亿美元的价格收购手机网络广告公司AdMob,但因为Google的半路杀出而错失良机。

据悉,当时苹果出价6亿美元竞购AdMob公司。双方协定,在45天的评估期内,AdMob不得寻找新的买家。但在45天之后,苹果却并未及时完成交易。此后,Google半路杀出,用25%的溢价抢先得手,同时Google向AdMob表示,广告业务是Google的长项,而苹果则对此一无所知。

《纽约时报》报道称, 在2010年1月份发布iPad后的一场员工会议上,乔布斯说:“我们没有进入搜索业务,谷歌却进入了手机领域,毫无疑问,谷歌希望扼杀 iPhone,而我们不会令其得逞。”

因为就在当月,Google推出的手机Nexus One横空出世,乔布斯切身感受到了来自于这个昔日盟友的巨大威胁。而这显然很大程度上也改变了乔布斯的想法。当谷歌宣布进军设备制造和移动操作系统领域时,乔布斯立刻召开发布会,宣布iTunes应用商店下载量已达30亿次,并强调,“我们没看到什么市场竞争即将加剧的迹象。”

紧接着在当地时间3月2日,苹果同时向美国国际贸易委员会和特拉华州地方法院提起诉讼,诉称Google公司在手机市场的重要合作伙伴宏达电(HTC)侵犯了该公司20项与iPhone的用户界面、底层架构和硬件相关的专利。此举进一步显示苹果和Google之间的关系正越来越紧张。

iPhone 4发布之后,分析师表示这无法缓解来自Google的压力。IDC数据显示,基于Android系统的智能手机将于2013年威胁到苹果 iPhone的主导地位。Android系统将安装在6800万台智能手机上,成为继诺基亚Symbian之后,第二大手机操作系统。

独狼苹果的野心

作者:李健

有人将目前苹果、谷歌和微软三家的竞争比喻为三国演义。那么在这新三国中,微软的软件能力最强,具有深厚的软件开发底蕴;谷歌在互联网领域具有至高无上的影响力,同时,在软件方面也利用Android占据了重要的地位;而拥有App Store网络商店、自主操作系统、令人咋舌的硬件产品的苹果,无疑在软件、互联网和硬件三个方面都具有突出特点,是三国博弈中最为关键的一方,直接左右着三国格局的走势。

人们常说,瘦弱的乔布斯那单薄的肩膀肩负着整个苹果公司。实际上,乔布斯为苹果注入了创新、亮丽甚至是高傲的品牌性格。为了成就这样的性格,乔布斯一手构建了属于自己的产业链条。

一切都要从2008年说起,目前第四代iPhone和之前的iPad所使用的A4芯片就是这个产业链布局的关键一步。2008年,苹果收购了一家150人的创业公司PASemi。这个看似名不见经传的公司让苹果拥有了今天引以为豪的低能耗、高功率的A4芯片组。其实这也是乔布斯的过人之处,没有人知道他是怎么在一年内让这家名不见经传的公司开发出了这款芯片组,但事实是,有了自主芯片,苹果向着全产业链布局迈出了最为关键的一步。

《福布斯》杂志说:“苹果面前永远站着一个具有超人力量的恶巫。”这个巫师从IBM换成英特尔,然后又变成微软。不过,现在更多的人认为这个巫师是谷歌。也正是这个原因,苹果投入了微软的怀抱。

其实,苹果的高傲和特立独行在成就了其独特性格的同时,也终究会给其带来麻烦。冥顽不化的封闭让苹果有可能推出比竞争对手速度更快、更为省电的产品,也有助于更好地在产品从芯片设计到最终成型的整个研发过程的保密。但独狼苹果估计已经丧失了与产业链其他环节合作的长久耐心。在自身的相关产品成熟之后,乔布斯肯定会像将Google扫地出门一样,毅然决然地抛弃微软。

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