一、股权结构不是简单的股权比例
股权结构是指股份公司总股本中,不同性质或不同股东的股份所占的比例及其相互关系。股东的股票比例，意味着相应的权益及承担一定责任的权力。基于股东地位而可对公司主张的权利，就是股权。股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。
许多投资者都知道,股权比例是取得公司管理权的主要因素.如果把股权结构设计理解为简单的股权比例或投资比例,下面的探讨就没有实际意义了。
股权结构设计是以股东股权比例为基础,通过对股东权利,股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。有些投资者仅仅是投资而不参与公司管理,有些投资者同时参与公司管理.而股东只要有投资,就会产生一定的决策权利,差别在于决策参与程度和影响力.所以,股东的意见能否形成影响公司管理运作的决策意见是非常重要的,而取得决策权的首要基础是股权比例.取得决策权的股东就是法律上的控股股东。
二、股权结构设计的目标是什么？
企业在进行股权结构设计的时候，首先必须明确的一点就是股权结构设计是为了公司的长远发展发挥作用，而不能拘泥于短期利益与个别股东的利益，因此在进行股权结构设计的时候，必须注意以下几点。
1、维护创始人控制权
当然这种控制权是有益的，其目的是保障公司有一个最终的决策者，此番王石失去万科控制权即是一个活生生的例子，万宝股权大战持续将近大半年，对于万科的持续稳定运营与品牌价值无疑造成了巨大的伤害。维护创始人控制权，树立创始人在团队内部的影响力和话语权是很有帮助的。
2、 凝聚合伙人团队
有句话说得好“想走得快，就一个人走，如果想走得远，必须和一群人一起走！”。在这个高度竞争的商业世界，抱团发展、优势互补才能商业丛林站稳跟脚。优秀的股权结构设计方案必须直面人性弱点，权益分明，正所谓亲兄弟明算账，合伙团队一起创业，关系再好，也必须白纸黑字写明股权权益。
3、利益共享，留住核心员工
创始人与合伙人或是驰骋上商场的的领头人，但一个团队、一个公司的成功离不开全体员工的拼搏奋进。特别是优秀的核心人才，有时对于团队的作用不亚于如虎添翼，因此在进行股权结构设计的时候，需要考虑让优秀员工参与进来，成为公司的“主人”。
4、吸引优质投资人
股权时代，懂得借力资本市场，才能放大财富杠杆，加速企业壮大发展。企业在引入资本的时候，一方面要确保创始人的控制权不变，一方面要考虑投资人利益，还不能有法律硬伤，因此在股权结构设计上难度较大。
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