一、 资产经营原则
（一）资产经营是运用企业全部的资产，从价值形态进行运作，其目标是提高资产质量，迅速膨胀资产总规模，控制更多社会资本，获取资产运作过程的增值效益。
（二）资产经营原则
1、 资产经营要与产业经营结合起来。两者关系是：
产业经营是资产经营的物质基础。脱离产业经营，产业经营失去依托，成为空中楼阁。
资产经营在产业经营基础上进行更高层次的运作。没有资产经营，产业经营只能自我滚动，难以超常规发展。
因此，两者相互制约、相互依存、相互促进。
2、 目前资产经营要与公司制改造结合起来，有助于增资扩股、扩大资产规模，形成多元化产权关系。
3、 与企业区域结构、企业组织结构、国内国际市场相结合。
4、 要考虑存量资产盘活，并与增量资产共同运作，优化资产质量。
5、 要合理避税，降低近期企业帐面利润，转换为扩大资产规模能力。
二、 资产经营的基础条件
（一） 应有资产的处置权。对国有公司来说，一般要获得国有资产授权经营。
（二） 要有精于资产经营的高级专门人才。资产经营是综合性、创造性、高智力的商务活动，需要一支富有经验，又有深厚经济、法律、科技理论素养的人才团队。
（三）要获得雄厚金融资本的倾力支持。
（四） 全社会的企业产权清晰。能够从资产持有者手中改变资产边界和转移资产归属。
（五）各类相关市场体系完善。要有较发达、完备的资本市场、资金市场、产权交易市场和中介服务机构(如估价师、信息咨询、资产评估、会计审计、法律验证等)。
（六）政府建立完善的游戏规则和法律、法规体系。营造统一、公开、公正的市场氛围。
以上是成熟市场经济必须具备的内外部条件。从目前国情看，上述条件远非具备，但不等于说不能搞资产经营。值得指出的是，在目前的体制改革进程中，一些有远见的精明的企业家利用非市场手段或与政府的特殊互惠关系，走出一条快速、低成本的资产经营之路，尤其在现时建立现代企业制度过程中，盘活国有资产存量，借以扩大企业规模，这个领域大有可为。
