
又一共享单车倒闭
中国网讯:6月21日,共享单车平台3Vbike对外宣布称,由于单车大量被盗,即日起停止运营。并提醒没有退押金的用户尽快申请退款。这是又一家死掉的共享单车平台。距离上一家倒闭的悟空单车(6月13日),时间仅仅只过去了8天。
经寻找中国创客记者调查发现,早在5月中旬,也就是3Vbike刚刚上线运营3个月之际,3Vbike就已经处在倒闭边缘。
公开资料显示,3Vbike的运营方为北京华尧迪科技有限公司,成立于2015年12月,注册资金10万元,法定代表人为巫盛华。在推出3Vbike之前,巫盛华从未接触过自行车行业,此前的几次创业经历均与网站有关。巫盛华对记者说道,他已经不再看好共享单车这个模式。他表示,如果我有几千辆车,可能不会这么快死掉,但那也不过是时间问题。这个损耗率是十分严重的,你投几千辆,十个月八个月的也就没了,几万辆也就是时间长了点。
实际上,这些品牌在整个共享单车行业基本上是属于最末位的玩家。既得不到投资机构的垂青,又对自行车制造业一窍不通,凭着一股子创业致富的虚假激情就投入到共享单车的大战中间,能不当炮灰么?盲目去追逐风口的猪虽然也能飞起来,但只有摔下来的时候,才会知道疼。
企业倒闭的原因有哪些
互联网创业者总会面临这样的命运。一旦某一模式成功,就会大量吸引复制这种模式的创业者加入,最后经历行业大洗牌。但无论怎样,最初成功的那几家都不会被洗掉。真正成功的创业绝对不是一直盲目追求别人的脚步,而是能够真正的了解用户需求,始终走在沿革的前端。否则,只能面对倒闭的命运。
所谓倒闭,就是指破产,指企业或商店因亏本而停业。
企业倒闭的主要原因体现在以下几方面:
1、企业的总体环境:企业是一个开放的系统,它必须考虑影响企业的总体环境;当企业制定自己的战略时应当将这些环境考虑在内。总体环境中,可能影响企业业绩状况的因素是行业衰退、金融市场是熊市等。
2、企业政策:企业政策包括战略、投资、商务、运营、财务和行政政策、人力资源管理以及公司治理等;常见的企业倒闭类型包括:创业公司、盲目增长型公司(增长雄心过大或极端迅速扩张)和对环境变化漠不关心的企业等。
3、企业和企业利益相关者之间的互动:企业必须考虑公司与其利益相关者之间的互动:客户和竞争对手是非常重要的。其他利益方(如供应商和银行)对公司也有影响。
4、管理人员的态度和疏忽:不成功的创业公司的管理人员的主要错误在于他们在建立公司过程中的鲁莽;对营业额的过高估计触发了盲目增长型企业的恶化;对环境漠不关心的企业管理人员缺乏必要的积极性和决心。
5、管理者及其管理风格的影响:管理者被认为是公司倒闭的最为关键的因素;管理者的积极性、素质及管理技能会影响管理对公司进行管理的方式,管理者的管理技能不够、管理方式不合适是很多公司破产的原因;不仅仅管理者的素质和管理技能会影响公司的生存机会。有许多管理者个人的性格特征强烈地影响着公司的业绩;管理者在某种程度上相对于企业家来说冒险精神要少一些,但这并不意味着有管理者领导的公司能够制定出更加安全的战略。
6、企业所处的行业、企业本身的历史与规模:年轻的公司必须及时与客户、债权人、供应商以及其他组织建立稳定的交流关系;组织的规模也会影响公司的生存机会;处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况,其破产概率也可能不同,此外,在同行业间还存在一种传染效应;公司特征、公司的管理者以及公司政策之间存在很强的联系。
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