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CEO大战董事会 智联招聘内讧戏剧性爆发

2010年07月27日 13:20 中国经济网 刘洋我要评论0字号:T |T

智联内讧:高层震荡如戏剧

7月23日至7月26日的短短4天内,4封内容涉及高层人事变动的邮件发向智联招聘每位普通员工的邮箱。一场近乎于闹剧的智联高层内讧事件在智联所有员工的见证下开始了。

时间拨回7月23日。当天,智联招聘全体员工收到了一封邮件。邮件显示,CEO办公室对多名高管进行调整,包括CTO、CFO、一名副总裁以及一名总监在内的4名高管被宣布解职、离职。

戏剧性的一幕很快上演。同样是7月23日上午,以CEO办公室的名义,一封与之前发布的邮件内容完全相左的邮件让全体智联人又震惊一次。该邮件称,接到董事会授权,上一封邮件不生效,上述4名高管仍担任原职,相反,CEO赵鹏在内的4名高管被解职。

两封邮件一出,智联招聘投资方与部分高管“出了问题”、“高管内讧”的传言开始从智联内部向外蔓延。

在困惑和费解中度过周末两天休假日后,人心惶惶的智联人终于收到了第三封邮件。7月26日,针对智联高管内讧事件,智联董事会发布邮件进行进一步说明。该邮件在解释解除智联CEO赵鹏及另外3名高管职务的原因时称,上述4人“严重破坏公司正常运作,威胁到公司未来在国际资本市场的公开上市,威胁到全体员工辛劳努力、共同期盼的辉煌目标”。

上述邮件列举了赵鹏的“三大罪状”,指称他“伙同雷卫明、陈旭、倪阳平等人阻碍公司调整法律架构,妨碍公司上市计划;企图侵占公司财产,牺牲全体员工利益,谋求团伙私利;在公司内部散布谣言,诋毁团伙以外高管,破坏全体员工团结,妨碍公司平稳运行”。

背上“三大罪状”的赵鹏终于在7月26日同样以邮件的方式进行反击。在这封邮件里,赵鹏逐一驳斥三大罪状,并隐晦地描述了智联招聘高管之间的微妙关系,尤其是投资方与管理层之间存在的分歧。

赵鹏在邮件里透露,“在公司总部锁大门,并且进驻大批身穿深色西服、带着耳麦的陌生人士的情况下,为避免发生冲突”,他7月26日没有去公司。所以只能选择用邮件与员工沟通。

作为高管中持有期权最多的人,赵鹏认为,指责他阻碍公司上市计划,是不符合常识的。至于侵占公司财产、散步谣言、诋毁其他高管,他更是直言“莫须有”,“也许有人这么干过。本人没有干过”。

在赵鹏的邮件里,有一段话耐人寻味。他说:“由于对公司利益的维护,我不能陈明管理团队与投资人历来曾有的分歧、冲突,以及最近这次严重分歧的细节。我也不可以披露那些与投资人没有任何关系的,却导致事态恶化的细节。”

从上述言论不难看出,赵鹏已经间接承认,此次内讧事件确实源于管理团队与投资人的分歧、冲突。与此同时,智联招聘的人事任命似乎也在“讲述相同的故事”。智联招聘董事会最新人事任命显示,智联招聘投资方麦格理集团科技直投业务团队创始人及主管丹飞立将出任智联执行董事,并代行CEO一职。

据记者了解的情况,智联招聘高管与投资方之间的所谓分歧,在赵鹏上任前集中在投资方不满智联招聘多年连续亏损上。赵鹏上任后,去年年底,他曾透露,智联招聘已实现营收平衡。考虑到不少企业的投资方与管理层或多或少“心有芥蒂”,如果仅仅因为双方分歧就导致半天内8名高管职位先后被调整,似乎难以让人信服。

昨天,记者多次尝试联系智联招聘市场部人士,未获成功,该公司其他工作人员接听电话后,听闻询问高层变动,立即讳莫如深。

有消息称,智联招聘大部分员工为了免除麻烦关闭了手机、上网时选择隐身,已经“有人因向外传播内部邮件惹了麻烦”。即便如此,仍然有“智联内讧门可能是自我炒作,最终会不了了之”的传言出现,让人不得不感叹互联网行业炒作风行已经让不少人神经敏感到凡事都能与炒作联系起来的地步。(据《国际金融报》)

智联招聘戏剧性的高层内讧暂告段落。昨日下午,多位智联招聘内部人士向早报记者证实,公司已经由一位现任董事、来自投资方的授权代表出任执行董事全面接管。

智联董事会的具体人事任命为:投资方麦格理集团科技直投业务团队创始人及主管丹飞立出任执行董事,代行CEO(首席执行官)一职。原销售副总裁罗义华升任高级副总裁,负责全国分公司管理、销售管理及运营体系、客服体系、各业务部等相关部门。CFO(首席财务官)郭建民与CTO(首席技术官)余用彤职务和职责不变。

智联招聘公司公关部负责人向早报记者证实了上述调整,称“已经收到公司内部邮件”,并且表示“已向公司提交请示”,希望以“声明”的形式尽快对媒体及公众“作出一个正式回应”。

内讧戏剧性全面爆发

网上流传出来的内部邮件显示,上周五,智联招聘全体员工收到公司CEO办公室群发邮件称,经公司管理层决定,公司CTO余用彤在上海办公室对公司女职员“有不恰当行为”,从即日起解除其一切职务并予以开除。另外两位公司高管——副总裁罗义华及技术部总监张春日也因“工作不恰当行为”而得到“即日起解除两人的一切职务,予以开除”的处理。此外,该邮件还称公司CFO郭建民“因个人原因从即日辞去公司的一切职务”。

但蹊跷的是,在数小时后,员工又收到第二封群发邮件,称“经董事会授权,宣布董事会已解除赵鹏、雷卫明、陈旭、倪阳平在公司的一切职务及其与公司劳动关系”,同时也澄清说“CFO郭建民及罗义华、余用彤、张春日并未被解除职务,仍留用原职”。

赵鹏为智联招聘现任CEO,而雷卫明的职位是该公司COO(首席运营官)。陈旭、倪阳平同为公司高管。

前述公关部负责人告诉记者,昨日上午,智联招聘董事会举行临时会议,讨论如何处理这场已彻底公开化的高管内讧危机。

CEO、COO被判出局

成立于1997年的智联招聘,其前身是创建于1994年的猎头公司智联(Alliance)。公司成立后,先后拿到过数轮融资。在2006年,智联首次接受了澳大利亚与新西兰最大网络招聘公司Seek2000万美元的投资,Seek因此获得智联招聘25%的股权。其后,2008年,澳大利亚的麦格理集团有限公司,与Seek公司联手投资约1.1亿美元,其中麦格理的投资额为6000万美元。而此笔投资的代价是智联招聘股份进一步被稀释,完成投资后,Seek、麦格理及智联招聘其他股东的股权结构是4:3:3。到2008年底,Seek占智联招聘股份56.1%。

据2009年Seek公司的年报显示,智联招聘2009年下半年的营业收入是1.79亿元人民币,但税后经营亏损达9280万元。这已经是智联连续第三年出现亏损,而Seek公司2009年针对智联招聘的投资损失约为2075万元人民币。

有分析认为,因为业绩不佳和经营思路分歧,投资方与现任高管团队之间矛盾日益加剧。从投资方董事接管公司的这一最新情况来看,CEO赵鹏、COO雷卫明等原高管已经出局。

智联招聘管理层互相罢免一事,昨日尘埃落定。

智联招聘董事会通过一封邮件对23日开除CEO赵鹏等人做出了说明,称其“阻碍公司调整法律架构,妨碍公司上市计划”等。并宣布来自第二大股东麦格理集团的丹飞立(Daniel Phillips)出任公司执行董事,代行CEO职责,原销售副总裁罗义华升任高级副总裁,原CFO和CTO留任。赵鹏随即通过一篇近2000字的邮件方式进行了回应。

该事件起于23日15时许,智联招聘的第一封来自CEO方面授权的内部邮件宣布开除CTO余用彤、副总裁罗义华等三人职务,同时宣布CFO郭建明离职。临近下班前,一封来自董事会方面授权的邮件宣布开除CEO赵鹏、COO雷卫明等四名高管,宣布自上午起生效。

智联招聘方面对于赵鹏、雷卫明、陈旭和倪阳平四人等人被开除的原因给出解释称:“阻碍公司调整法律架构,妨碍公司上市计划”、“在公司内部散布谣言,诋毁团伙以外高管,破坏全体员工团结,妨碍公司平稳运行”。

同时,董事会表示认可公司取得的良好业绩,相信这样的业绩是全体员工共同努力取得的,但“相信个别管理人员的离开不会影响公司前景”。

赵鹏昨日未出现在智联招聘公司,而是在中午向全体员工发出邮件,对董事会邮件做出的罢免解释一一进行了反击。赵鹏称,他作为高管中持有期权最多的人,不会阻碍公司上市计划,并对其他评论点评说是莫须有的罪名

昨日,记者未能接通赵鹏、余用彤等人的电话,而在赵鹏回拨电话确认记者身份后便挂断了电话。智联招聘公关部方面则表示以董事会邮件为准,其他不予评论。

女星徐静蕾自导自演的《杜拉拉升职记》在2010年上半年狠狠火了一把,徐静蕾所代言的网络招聘公司智联招聘也在近日上演了一出 “狗血”的职场闹剧。

7月23日,智联招聘两派高管层团队轮流宣布开除对方。昨日 (7月26)日下午,被董事会开除的前CEO赵鹏发表致全体员工信,直言公司管理团队与投资方素有分歧,此次内讧即积怨引发,并回应了投资方列举其“妨碍上市”等三大罪状。

《每日经济新闻》获悉的智联招聘现况为,CTO与CFO继续留任,投资方麦格理派驻代理CEO丹飞立进驻公司。

两份邮件曝高管内讧

智联招聘的内讧系一份内部邮件引发。上周五(7月23日)下午,公司员工从一份来自CEO办公室的邮件中获悉,CTO余用彤因对公司女员工有不良行为,而被宣布立即开除,同时被开除的还有公司销售副总裁罗义华以及技术部总监张春日,另外,公司CFO郭建民因个人原因辞职。

员工们还没来得及从 “一下子有四名高管离职”的消息中回过神来,数小时后又收到了让他们更愕然的第二封内部邮件。一份由投资方麦格理名义发出的邮件,澄清了前述人员“并未被解除职务,仍留用原职”,却宣布“经由董事会授权,解除公司CEO赵鹏、雷卫明、陈旭、倪阳平共四人,在公司的一切职务及劳动关系”,即时生效。

虽然智联招聘的相关人员及公关发言人均转接了来电,未做表态,但《每日经济新闻》记者从多位智联招聘员工处证实了这一消息。

昨日,记者赶到智联上海公司时,看到该公司员工进进出出,仍像平日一样忙碌,似乎未受此事影响。员工称上海公司暂未有变动。两位外出吃饭的智联员工称情绪上没有困扰,反觉得公司邮件“太狗血,有点《杜拉拉升职记》里的都市职场爱情阴谋小说的味道”。

与投资方矛盾曝光

与让外人激动的剧情不同的,是此次内讧中当事人的说辞。昨日上午9时,智联招聘员工收到了第三份来自董事会的邮件,直指CEO赵鹏及雷卫明、陈旭、倪阳平等人的“三大罪状”,分别为:“1.阻碍公司调整法律架构,妨碍公司上市计划;2.企图侵占公司财产,牺牲全体员工利益,谋求团伙私利;3.在公司内部散布谣言,诋毁团伙以外高管,破坏全体员工团结,妨碍公司平稳运行。”

邮件再次声明,免去赵鹏等四人的职务并解除劳动关系。

对于指责,原CEO赵鹏也不甘示弱。当日下午3时,赵鹏发表“致智联招聘全体员工的一封信”,透露“一段时期以来,管理团队与投资人之间的确存在一些经营管理思路上的分歧”,并一一反驳了董事会指其的罪名,表示“作为高管中持有期权最多的人,一名CEO,不会阻碍公司上市计划;关于谋求私利,也许有人这么干过,本人没有干过;造谣诋毁的事也是莫须有。”

赵鹏称尚未收到任何具备法律效力的知会。表示公司十年收入累计增长了200倍,希望智联员工对四位被开除的高管做出合理的判断。

然而,就在高管内讧发生前几日的一次媒体访谈中,赵鹏曾大谈团队管理,“一个公司要想赢,归根到底赢在人上”、“志同道合者久”、“彼此建立信任才有人和,大家都是为了工作,没有什么说不开的,切忌把问题复杂化”。如今的状况下看来,显得很有戏剧性。

或因业绩未达预期

7月26日上午,智联招聘董事会还在邮件中确认,涉事另一派中的CFO郭建民及CTO余用彤的职务及职责不变,提升原销售副总裁罗义华任高级副总裁,以及任命丹飞立(DanielPhillips)出任公司的执行董事,代行CEO的职责。

据悉,丹飞立是麦格理集团科技直投业务团队的创始人及主管,2007年调任上海,重点负责中国业务的拓展。曾参与投资过多家中外企业,包括1999年LookSmart在美国纳斯达克以及2004年Seek在澳大利亚证券交易所的挂牌上市。

智联招聘成立于1997年,是国内最早提供网络专业招聘的服务商之一,前身为1994年的猎头公司智联公司。智联招聘早期的成长有赖于其创始人刘浩及兰馨亚洲控股,2006年9月,智联招聘获得了澳大利亚上市的网络招聘公司Seek约2000万美元的投资。2008年7月,智联招聘再次获得Seek及澳大利亚投资银行麦格理共计1.1亿美元的投资。据称这两次投资后,两家公司掌控了智联招聘约70%的股份,成为大股东。

2009年8月刘浩离职,赵鹏接替CEO职位。赵历经智联招聘的市场部、产品部、大客户销售部、销售系统支持等部门,服务超过5年。

当年底,智联招聘曾遭遇过一轮运营的信任危机,外界质疑其现金流出现问题,认为“只见智联打广告、请代言人花大钱,不见公司赚钱能力”。而据赵鹏表示,智联招聘“在2010年一季度开始实现了扭亏为盈,同比净利润增长超过5000万元,截至到6月公司账面上增加了1亿多元”,“此前是一段长达12年的连续亏损历史。”

有业内人士表示,智联招聘内讧很可能是因为业绩问题引发的。

一位业内观察人士向 《每日经济新闻》表示,利益或者权利分配不均,可能会引发公司派系之争。但能让投资方和高管产生那么激烈矛盾的,只可能是业绩没有达到预期。“像智联连续亏损多年的这种情况,短时间很难改善。投资方投了那么多钱,我个人估计双方可能签了对赌协议,从最近一次融资到现在也两年了,业绩没有达标,做出调整是很正常的。另外还有可能,当初麦格理对智联招聘的投资是以可转换债券的形式,那么到期但未达到约定要求时,也可能引起这些状况。”

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