前几年一个年轻的律师同行毅然去了银行合规部，不时还能看到他代表银行出庭的身影。前几天听一个培训公司的老板说某电信企业要进行合规培训，几十人参加。对一个企业来说，合规性管理究竟有多重要，不妨来说说。
自从十八届四中全会明确建设社会主义法治国家，甚至在此之前，我们的一切工作生活，都要纳入到法制化的轨道，如果偏离了这个轨道，轻则会导致民事违约，行政违法，重则可能误入歧途，走向违法犯罪的道路。
人的一生无非是追求幸福的生活。企业的成立和运营，无非是实现人生的社会价值，实现幸福生活的目的。一味地追求利益最大化，枉顾法律和规章，不守规矩规则，不仅企业做不强做不大，连最低的幸福生活就可能是奢望。
对于企业来讲，合规性管理，无非是如下的工作：
一是对现行法律法规政策的研究。企业的发展，离不开法律的保障，更离不开遵法守法。适时的合理的对法律和政策的研究和解读，会使企业的发展永不偏航。到一个朋友的企业，办公桌上永远少不了人民日报、参考消息、求是杂志，没资金没后台没人脉的一个大学生，凭着自己对法律和政策的解读，把企业做得风生水起。
二是对制度的建立与完善。一个企业就是一个小社会，没有规矩不成方圆。光看大气候，不注意营造小环境，也难以有大的作为。规章制度的建立与监督实施，内部规矩的完善与修订，都会对一个企业成败起到关键性作用。我们很多企业羡慕外资企业的正规管理，那都是靠企业的内控机制在运转，不管老板在与不在，制度在那儿，照常运转。
三是顺应社会发展，不断修正产品战略。人常说识时务者为俊杰。随着社会的发展，人们对产品和服务要求更高，更精准，更苛刻。作为企业，要紧跟时代脉搏，顺风而动，如果合规跟不上，产品战略不符合社会和民众的需求，不符合政策和法律的规范，就难有腾飞并立于不败之地。
四是适时化解矛盾。企业发展过程中，尽管已经呕心沥血，但百密终有一疏。只要面对现实，适时化解矛盾，再大的困难也有化解的方法。对于可能发生的偶然事件，适时设置预案，一旦发生不至于手忙脚乱和忙中出错。对于可能的诉讼，积极应对，有理有利有节地正确处理，就没有过不去的火焰山。
