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如何培训管理人员,培训管理人员考虑什么因素?

正在读取...  作者:北京人力资源律师  来源:法邦网

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主讲嘉宾:邢洋律师

一、如何培训管理人员?

其次,做管理人员培训计划

最后,针对培训需求进行培训选择

管理人员培训的常见类型有如下10种:

1、在职培训

2、替补训练

3、短期学习

4、轮流任职计划

5、基层主管培训计划

6、决策训练

7、决策竞赛

8、角色扮演

9、敏感性训练

10、跨文化管理训练

二、培训管理人员考虑什么因素?

管理人员的培训必须有计划的进行。培训计划应考虑如下因素:

1、管理人员应具备下述的素质和能力

1) 知识;

2)技能;

3)态度;

4)行为方式。

2、管理人员实际具备的素质和能力

在调查研究和以往考核记录的基础上,搞清楚管理人员目前实际具备的素质和能力。

3、管理人员实际素质与管理职位要求的差距

找出差距,通过培训加以改进和提高,弥补差距。

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员工在服务期未到期之前从公司离职是常见的违反服务期约定的情形,为了避免劳动者的这种行为给企业带来损失,企业可以在合同中与劳动者约定违约责任。这包含多方面,既有违反单位规章制度的,也有劳动者严重失职给企业带来损失的。只有约定了违约责任,才能防止劳动者损害企业利益。
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