一、建设工程施工索赔基本策略
（一）对口头变更指令一定要取得书面确认
发包方特别偏爱下达口头的变更指令，而不愿发出书面文件(虽然合同要求书面的变更指令)，这时，如果施工方不书面要求发包方、工程师、监理对变更指令予以确认，而按照口头指令开始了变更工程的施工，将使自己处于非常被动的地位，因为这种情况下发包方拒绝施工方的索赔要求是合理的。按行业要求，没有发包方、工程师、监理等各方书面变更的图纸，施工方无权实施工程变更。换句话说，没有各方书面同意的工程变更，施工方有权不执行工程变更指令。
（二）在规定时限内发出“索赔通知书”
施工方提出索赔通知的时限，在新版施工合同条款中规定为索赔事件第一次发生后的28天以内，有的项目的合同条款规定为30天。总之，在具体项目的合同条款规定的时限内，施工方必须发出“索赔通知书”，过期索赔无效。虽然在个别项目上，施工方的逾期提出的索赔要求仍被发包方接受，但这是在特定的条件下，经过一定的斡旋才取得的结果，不可引以为例。
（三）索赔文件中对事实论证一定要充足
根据3013版合同条款，施工方在发出“索赔通知书”后的28内应报送索赔的证据资料。如果索赔事件具有连续影响，则应在合理的时间间隔报送进一步证据资料，并在索赔事项结束后的28天以内报送总结性的索赔资料及索赔证据。这些证据是否得力而服人，对索赔的成败关系重大。对于索赔额巨大的事项，证据一定要充分而得力。如果有充足的证据，有可以引用的索赔条款，有得力的索赔谈判小组，索赔成功的希望就大大增加。
（四）及时申请并获准延长工期
在施工过程中，可能由于多方面的原因导致工期拖延。这时，施工方应及时澄清发生工期拖延的原因，并把不属于自己的原因向监理、发包方及时提出，要求得到工期延长。在此基础上，继续提出费用索赔要求。如果没有工期延长，便没有相应的经济补偿。
二、索赔中正确的计算方法
（一）索赔计算方法得当，索赔款不可盲目求高
索赔的计价方法有多种，经常采用的有“实际成本法”“总费用法”和“附加成本法”等。根据经验，“实际成本法”和“总费用法”不易被监理和发包方接受。因为这些计价方法包括的计价项目多，其中某些项目的费用会被认为应由施工方承担，因此整个索赔事项有可能被完全搁置。“附加成本法”比较简单，它只计算由于索赔一项所引起的计划外的附加开支，计价项目具体，容易为对方接受，从而使索赔问题较快地得到解决。
费用索赔中另一个较常发生的问题是施工方的计价过高，从而使监理和发包方产生反感而不予置理。有的监理和发包方针对施工方的高索赔要价，准备了周密的反索赔计划，以高额反索赔对付施工方的高额索赔，从而使索赔工作复杂化，甚至导致施工方索赔工作的失败。因此施工方在费用索赔时一定要讲究实际，使各个计价项目都有据可查，切忌漫天要价。
（二）先落实工期索赔再落实费用索赔
在工程索赔中，工期索赔往往是同费用索赔联系在一起的。索赔谈判中，一般来说工期索赔困难不大，容易得到发包方和监理的同意，而费用索赔则要比工期索赔复杂和困难得多。在索赔谈判中应本着先易后难的原则，先落实工期索赔，再落实费用索赔，应避免在一份索赔报告中同时提出两份要求，这样被发包方和监理拒绝的可能性会小一些。在索赔谈判中以工期索赔开路，容易使费用索赔获得成功，因为发包方和监理既然已经同意了工期索赔，说明延长工期是合理的，那么在工期延长的时间内引起的人工费、管理费、设备费、工程保险费等额外增加的费用当然应该由发包方承担，除非这些费用在合同中被认为是施工方的风险。
（三）在发包方拒付索赔款的情况下不宜继续不停地施工甚至到工程建成
按照行业惯例，发包方如不付款，施工方可以停止施工或放慢施工速度，这一点可以在合同条件中也有规定。但有的施工方怕影响与发包方的关系，不敢执行这个条款，实际上，这个条款是合同赋予施工方的合法权力。按照合同，施工方进行建设，发包方付钱，这是合情合理的。
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