一、应收账款管理
应收账款管理不善，将会为企业带来如下不利弊端：
1、降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降；
2、夸大了企业经营成果，增加了企业的风险成本；
3、加速了企业的现金流出。主要表现为：
(1)企业流转税的支出。企业交纳的流转税如增值税、营业税、消费税、资源税以及城市建设税等，必然会随着销售收入的增加而增加；
(2)所得税的支出；
(3)现金利润的分配；
此外，应收账款的管理成本、回收成本都会加速企业现金流出。
4、对企业营业周期有影响。不合理的应收账款的存在，使营业周期延长，影响了企业资金循环，使大量的流动资金沉淀在非生产环节上，致使企业现金短缺，影响工资的发放和原材料的购买，严重影响了企业正常的生产经营；
5、增加了应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外损失。
二、应收账款产生原因分析
应收账款的产生主要有四个方面的原因：
一是由于用户的付款周期较长，导致相应的经销商对企业付款拖延;
二是由于经销商自己的资金周转出现困难，也会影响到对企业的付款;
三是由于企业对库存产品急于销售，在经销商的层面就出现了供大于求的局面，经销商自然也要视产品的销售和回款状况来平衡对企业的付款;
第四点也是最严重的一个原因就是经销商的恶意拖欠，即某些实力不是很强的经销商基本上都是靠企业的授信来维持公司的运转，一旦出现资金问题，就会出现严重的拖欠，到一定程度时，应收就变成了坏账。
