农业产业园项目招商作为确立竞争优势的手段，本可以让企业达到快速占领市场的目的，但是，很多农业企业的招商目前事实上已经走入了一个困境，很多招商企业陷于迷城之中。
招商是企业的第一次营销，要把招商行为放在企业的战略高度上来认识，我们今日所面对的投资商，跟企业一样是行业专家，甚至比很多企业还专业，他们经常要同时接触很多家同类企业，怎么说服投资商就往往成为农业企业成功营销的第一步。
在众多农业企业争夺资本市场的情况下，怎么在这众多项目中跳出来，让投资商和行业的合作伙伴看到它，这是一个非常重要的问题。但许多农业企业招商行为本身上的误导问题，招商形式和招商方法的单一、雷同，双方对话平台的缺失和错位，致使农业招商的道路越走越狭窄：农业招商企业认为投资商的要求不合理，投资商也不相信农业企业招商的信息，认为农业招商就是圈钱。
农业项目招商究竟出现了什么问题，导致供应与需求严重失衡、投资商和农业企业双方的沟通机制不能对等？
究其原因，在于农业企业对招商的理解和重视程度不够，致使在招商中存在着这样那样的误区：
误区一：缺乏整体规划
一个好的农业项目，应该能够在比较短的时间里完成招商。如果招商招了很久，不是产品本身的问题，就是农业企业的项目本身没有做好规划。
误区二：招商目光短浅
将招商作为投机行为，认为只要把项目短缺资金转嫁到投资商，完成自己的资金回笼就万事大吉了。这种招商的后患非常大，投资商的资金不能在项目上完全运作。对招商企业的影响是致命的。
误区三：缺乏沟通平台
很多时候投资商只能通过招商广告、招商信息了解农业企业情况，双方不能坐到一起对话，更没有机会深入了解项目的背景、功效以及对方的实力。没有双方的深入沟通作为支撑，盲目决策选择一个农业项目或投资商都是很有风险的。
误区四：招商模式单一
很多农业企业不能系统运作各个方面的配合来完成招商。不能全面地把企业形象和实力展示给经销商了解。
误区五：缺乏统一布局
各个投资商的能力不一样，如果胡子眉毛一把抓，投机和投资同样对待，就不能抓住我们想要的投资商。
误区六：缺乏延续效应
在有限的时间里农业企业往往只能完成第一期招商，之后还要面临继续深入、细化方案等后续招商工作。
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