狗不理收购外企
狗不理收购外企，中餐在国外的经营方式以家庭小店为主，受欢迎程度不高。中国餐饮业想走出去还面临很多难题。狗不理吸取了其他中餐企业的经验教训，才迈出这一步。
拥有155年历史的中华老字号天津狗不理8日宣布，将“走出去”并购美国一家知名连锁咖啡企业，借助收购企业在40多个国家的数百家连锁店，一举打入国际餐饮市场，收购事宜将在今年上半年完成，这也将成为我国餐饮企业跨国并购的最大一单。
跨国并购注意的法律问题
1、并购前期的法律分析
首先，要对收购者所在地国家（即投资国）进行详尽的法律可行性分析。其次，要对被收购者所在国家（即东道国）进行法律可行性分析。当中国企业走出国门，进入法律比较健全、依法维护权益意识比较强的发达国家运作并购事宜时，对所在国法律环境了解程度不足往往成为国际并购的额外风险。因此，了解东道国的法律是跨国并购的先决条件。
2、收购合同
收购合同是公司收购交易的法律表现形式，收购方与被收购方经过谈判，将交易的重要事项和双方当事人的权利义务作出明确的规定，通过收购合同的签订和履行完成公司收购的交易行为。因此，签订收购合同是跨国公司的一个重要环节。由于涉及诸多法律问题，实践中一般需要聘请在公司收购方面有专长且经验丰富的律师起草收购合同。同时，在实施跨国收购时,对收购合同的主要条款应当在法律上作详尽的分析评判。
3、损害赔偿
在公司收购完成后，收购方如发现有未偿债务和其他严重事件影响了被收购公司的地位；或者被收购方违反了其陈述和保证，给收购方造成了损失的，收购方有权要求被收购方予以赔偿。
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