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面对价格战,你降价了吗?

2015-03-17    作者:董学明律师
导读:为什么越来越多的企业利润微薄,生意难以为继。大部分的原因是老板们使用最原始最野蛮的竞争方式:价格战。老板们试图通过价格战,通过规模效应,打倒一些竞争对手,从而达到占领市场的目的,但是无数的企业在这条路上往往“出师未...

为什么越来越多的企业利润微薄,生意难以为继。大部分的原因是老板们使用最原始最野蛮的竞争方式:价格战。

老板们试图通过价格战,通过规模效应,打倒一些竞争对手,从而达到占领市场的目的,但是无数的企业在这条路上往往“出师未捷身先死”。

价格战是毒药,带给企业无穷无尽的伤害,由于利润微薄,企业无法提供品质优良的产品,无法进一步技术创新,无法给员工更好的工资,导致企业的不稳定性急剧上升,陷入“利润低—降成本降品质—利润更低”的死循环当中。

此时,你必须变换角度:客户购买的真正动机是价值。你传递多少价值给客户,客户就愿意付出多少价格。

真正为你带来利润的是你所能提供的价值。因此,一定要记住:每天思考的重点在于如何为自己增值,为产品增值,而不是一味的降价,再降价。

董律师提示:利润的黄金结构是:高价值+高价格。当你能提供更高价值的东西,客户愿意付出更高价格,因此你也获得更多利润,此时企业就进入良性循环当中。

竞争的方式多种多样,获得客户芳心的方式也多种多样,但前提是你不要按竞争对手制定的游戏规则去玩。

价值,价值,还是价值!当你专注于提供高价值时,全世界为你让路。

  • 董学明律师办案心得:思考是内功,语言是外功,横亘在两者之间的是职业道德。

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