长租公寓现同质化扩张
“大家在长租公寓方面都是刚刚起步阶段，与同类的品牌差异其实并不大，现阶段还是同质化比较严重。”万科北京泊寓相关负责人在接受《每日经济新闻》记者采访时的一句感叹，道出了目前长租市场遇到的一些实质性问题。
8月15日，《每日经济新闻》记者实地走访北京和成都多家品牌长租公寓发现，目前品牌公寓在运营上存在多种模式，其中集中式和分散式长租公寓面临着不同的竞争重点，但却面临着同样的扩张痛点。
中原地产研究总监张大伟告诉《每日经济新闻》记者，目前长租公寓并没有盈利模式，最核心的问题是资产收益率与资金成本不匹配。从公寓的资产价格来说，租金的收益率不到1%，这种情况下连管理成本都无法收回。
根据迈点研究院数据显示，北上广深这四个一线城市的集中式品牌长租公寓数量合计达335家，占集中式品牌长租公寓市场的70%。
其中，有以YOU+、魔方等为代表的互联网型公寓品牌，还涌现出以万科泊寓、世联红璞、龙湖冠寓等为代表的开发商系公寓，以窝趣、城家为代表的酒店系公寓及以自如、相寓为代表的中介系公寓。
在以规模和开店速度为主要指标的情况下，差异化往往成为被忽略的问题。
从长租公寓的模式来看，集中式更加注重物业服务和社区运营，而分散式则更加侧重居住刚需。前者的差异化竞争关键点在服务，而后者则主要在房源。
分散式长租公寓的差异主要源于房源的不同。优客逸家CEO刘翔在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，与自如相比，二者差异主要体现在房源类型上。自如主要布局在北上深这样的卖方市场，做的是老旧房改造，而优客逸家主要是选择毛坯房改造。
集中式长租公寓主要以物业配套服务为主，但服务项目的同质化趋势更加明显。记者走访发现，集中式公寓大多配备公共区域，其中健身房、书吧、咖啡吧、公共厨房、开发式会议室等区域成为标配。
北京泊寓相关负责人告诉《每日经济新闻》记者：“租赁的客群对房屋的首要考虑因素还是在通勤距离上，硬件投入上基本差不多，未来真正出现差异化可能会在服务上面。”
刘翔同样认为，尽管公寓在装修风格上不尽相同，但也是最容易被竞争对手抄袭的，真正产生核心竞争力的还是企业品牌服务软实力。
上述泊寓负责人则强调，长租公寓正处于起步期，现阶段不需要品牌差异化竞争，目前差异化主要体现在不同档次的产品力之间的差异，而北京泊寓并没有希望通过增值服务来增加营收的想法。
租房要注意的陷阱
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