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一、规避员工招聘风险有哪些方法?第一,找最合适的不找最优秀的。HR选人时一定要遵守“合适的才是最好的”原则,有些人才确实很优秀但并不适合企业,如果硬要招进来,最终还会因不能“适才适所”等各位原因离开。第二,要走出招聘误区:唯文凭误区、唯直觉误...
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