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劳务派遣入职手续是什么,岗位管理与考核的方法是什么

此文章帮助了672人  作者:北京人力资源律师  来源:法邦网

一、劳务派遣入职手续

员工人职是员工和企业逐渐融合的第一步,对企业而言,一次用工的风险之旅也随之启程。在劳务派遣中,应当尽量避免用工单位插足招聘过程的情况发生,避免引起不必要的主体混乱。在派遣协议中涉及招聘的事项,也应该只体现两个主体:派遣单位与派遣员工,同时协议中应体现派遣单位的招聘是独立地根据自己意志进行的。而《录用通知书》等类似文书也应当由派遣单位出具。

为保证招聘质量,派遣单位可书面授权用人单位代为招聘。具体招聘事宜,应当由派遣单位出具的授权书规定。用工单位代派遣单位招聘的,用工单位在招聘时应向劳动者出具授权书或披露其代理人身份。这样,才能最大限度的避免造成招聘时的主体混乱。

用工单位办理劳务派遣手续时,应尽可能将辞退条件列人以下合同:(1)用人单位与劳务派遣机构签订《劳务派遣合同》。在双方遵守劳动法律法规的前提下,按《合同法》明确劳务派遣合同双方的权利义务; (2)劳务派遣机构与派遣员工签订《劳动合同》,注明所要派遣到的企业名称及岗位;(3)用工单位与派遣员工签订《上岗协议》,明确双方的劳务关系及所从事工作岗位职责的具体要求。

二、重视岗位管理与考核

为了确保劳务派遣业务的正常进行,用工单位应规范及完善各项派遣员工管理制度,负责对派遣员工进行岗位培训及相适应的技能培训;实施劳务派遣后,用人单位可将工作的重点放在如何调动派遣员工的工作积极性方面,采取合理的奖励处罚机制,制定奖励和处罚标准,对派遣员工进行考核,并按照规定给予奖励和处罚。

北京人力资源律师温馨提示:

企业在招聘的时候最好依据岗位要求提出具体的录用条件,对劳动者的文化水平、技术水平等做出明确要求,或者对聘用者进行考核。如今一些企业没有说明这一点,就造成辞退不合法的后果,以致于被依法判决向劳动者给付赔偿金。此外,企业对员工是否符合录用条件的考核必须是在试用期内。
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专业人力资源律师温馨提示:
人力成本是企业成本支出的一个重要方面,入职管理流程如何设计不仅关系到岗位匹配的需求,更影响到企业日后可能支出的人力成本大小,因此在入职流程的设计上应该留出充分的时间考察员工是否能胜任岗位的需求,比较适宜的选择是在员工正式入职后,企业应当书面约定试用期的期限。
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覃俊律师
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