随着我国劳动法律法规的不断完善，在劳动用工的形式及流程方面，对企业的HR们提出了更高的要求。企业不但要与劳动者签订合法合规的劳动合同，而且在用工流程方面也要不断进行完善。一方面，通过优化劳动用工流程，规范公司用工管理。另一方面，通过用工流程的完善，有效规避企业用工风险，以达到依法、有序、规范用工的目的。
我们可以根据企业的实际现状，以及企业对用工流程的要求意见，按照合法合规的原则，最大限度的实现客户的既定目标，从而体现HR用工流程的实施价值。
具体而言，我们在帮助企业设计、制定HR用工流程时，会做以下工作：
1、企业现有用工流程调研；
2、了解企业对用工流程的期望；
3、对企业现有用工流程进行梳理、优化；
4、审查整个用工流程的合法性；
5、整理、修订、完善企业用工流程；
6、制定企业HR用工流程相关的图表文本；
7、提交成套的工作成果。
我们提倡企业在委托律师之前，与我们进行充分的咨询谈话，在对用工流程有了整体的认识，确认其对企业发展的必要性后，再与律师签订最终的委托代理合同。
我们可协助企业建立的用工流程，包括但不限于：招聘流程、离职流程、调岗调薪流程、奖惩流程、管理制度公示告知流程等。
