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用人单位如何合理调岗,用人单位调岗的程序是什么?

此文章帮助了1658人  作者:北京人力资源律师  来源:法邦网

一、用人单位如何合理调岗

就劳动合同的订立而言,双方必须明确约定工作地点,应根据劳动者的工作内容和工作性质来确定一个相对固定和区域,不能过于宽泛和模糊。

一般而言,用人单位合理的调岗应符合以下五个要素:

1、企业经营上所必需;

2、未违反劳动合同约定;

3、对劳动者之薪资及其他劳动条件未作不利之变更;

4、调动后之工作与原有工作性质为劳动者体能及技术所可胜任;

5、调动地点过远者,雇主给予以必要之协助等。

若双方合同中约定了根据公司工作需要,可以变更工作地点,且用人单位的调岗正当、合理,劳动者是应该服从调岗安排的,但若作为用人单位的企业作出的工作地点调整是恶意的,亦没有提供任何救济措施,应视为未按劳动合同约定提供劳动保护和劳动条件,那么劳动者以此为由提出辞职申请并要求单位赔付解除劳动合同经济补偿金法院是应与支持的。

二、用人单位调岗的程序是什么

当公司内部出现岗位空缺时,除考虑内部提升及外部招聘外,亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人均可提出调岗。

1、公司提出调岗的,由行政人事部负责协调,取得调出与调入部门负责人的同意后,填《员工调动申请表》和《工作评估表》,按相关权限和流程报公司批准。

2、员工提出的调岗,应由本人提出书面调岗申请,填写《员工调动申请表》并报所在部门主管同意后,填写《工作评估表》,由行政人事部参照员工录用审批程序办理。

3、行政人事部向员工和有关部门发出“内部调整通知”。

北京人力资源律师温馨提示:

由于调岗涉及员工切身利益,所以有些员工会抵制,甚至拒绝上班。如果企业要以“矿工”之名进行纪律处分的,必须满足两个条件,一是调整合法合理,即有法律依据;二是员工无正当理由拒不到岗。所以,对员工不服从调岗的,企业应当注意审查调岗是否合法合理,不要急于作出处分决定。
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人力成本是企业成本支出的一个重要方面,入职管理流程如何设计不仅关系到岗位匹配的需求,更影响到企业日后可能支出的人力成本大小,因此在入职流程的设计上应该留出充分的时间考察员工是否能胜任岗位的需求,比较适宜的选择是在员工正式入职后,企业应当书面约定试用期的期限。
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