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企业该如何与员工共创价值?

此文章帮助了717人 | 作者：北京人力资源律师 | 来源：法邦网

北京人力资源栏目关注：员工入职体检项目有哪些？新员工入职流程有哪些？员工入职手续如何办理？

1、将企业目标转化为员工目标

2、将企业要员工做到转化为员工自己要做到

3、将笼统的职责转化为清晰的价值

4、将对立的利益冲突转化为协作的做大共赢

5、将管理层或团队的职责转化为所有员工的共同责任

6、将员工为企业或他人而做转化为员工首先为自己而做

7、直接面对员工的薪酬，而且与大部分薪酬相关，因此从员工的角度来看，必须快速执行到位，提高自己的收入。

以上就是“企业该如何与员工共创价值?”的法律解读，若您在人力资源中遇到相关的法律问题一定要及时咨询专业律师，法邦专业的人力资源律师将为您提供最优质的法律意见。

覃俊律师

北京人力资源律师温馨提示：

人力成本是企业成本支出的一个重要方面，入职管理流程如何设计不仅关系到岗位匹配的需求，更影响到企业日后可能支出的人力成本大小，因此在入职流程的设计上应该留出充分的时间考察员工是否能胜任岗位的需求，比较适宜的选择是在员工正式入职后，企业应当书面约定试用期的期限。

如果您遇到人力资源问题，可以拔打免费人力资源法律咨询电话：18529592792（同微信），专业人力资源律师为您提供服务！

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人力成本是企业成本支出的一个重要方面，入职管理流程如何设计不仅关系到岗位匹配的需求，更影响到企业日后可能支出的人力成本大小，因此在入职流程的设计上应该留出充分的时间考察员工是否能胜任岗位的需求，比较适宜的选择是在员工正式入职后，企业应当书面约定试用期的期限。

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